能源EPC

EPC是英文Engineering （設計）Procurement （采購）Construction （施工）的縮寫。電力工程EPC（設計采購施工總承包），是指建設單位作為業主將建設工程發包給總承包單位，由總承包單位承攬整個建設工程的設計、采購、施工，并對所承包的建設工程的質量、安全、工期、造價等全面負責，最終向建設單位提交一個符合合同約定、滿足使用功能、具備使用條件并經竣工驗收合格的建設工程的承包模式。

EPC模式具有以下不可比擬的優勢：一是充分體現了設計的主導優勢。設計是整個項目的關鍵環節，它決定著施工的質量。EPC對設計在整個工程建設過程中的主導作用的強調和發揮，有利于工程項目建設整體方案的不斷優化。二是實現設計、采購、施工各階段的合理交叉與融合。EPC模式可以有效克服設計、采購、施工相互制約和相互脫節的矛盾，從而有效地實現建設項目的進度、成本和質量控制符合建設工程承包合同約定。三是優化人力資源配置和組織結構配置。傳統模式下的項目組織機構臃腫，EPC模式優化了人力資源配置，減少了管理人員的數量。四是提高工程項目質量。EPC總承包企業有更合適的施工方案，更高的專業管理能力，更優秀的技術人員，有力的保證了工程的質量。五是降低項目交易成本。業主只要和EPC總承包商簽訂合同即可，所以業主在合同談判、管理協調以及信息收集等方面的工作減少了，顯著的降低了交易成本。六是縮短采購管理周期。在EPC模式下，一般設計工作結束了，采購工作也基本結束，采購工作也可以和施工相配合接口，很大程度上縮短了項目工期。

和發投資在電力體制深化改革的大潮中，成為了集規劃、勘測、設計、施工、項目總承包、工程管理、裝備、投資運營于一體的全業務鏈的特大型企業，也是我國目前電力工程EPC建設領域新的生力軍。和發投資通過專業化管理來實現電力建設投資控制的最小化和質量控制的最大化，從而實現電力建設項目管理中性價比的最大化，進而實現電力建設項目管理的各項目標。